“创新资金”名单出炉！蓝领“Uber”实力抢镜？

日前，于2016年4月7日展开申报工作的北京市科技型中小企业促进专项项目（以下简称“创新资金”）现已确立。

创新资金是经北京市人民政府批准设立的支持科技型中小企业技术创新、促进科技成果转化的专项资金。该项目对590项创新资金项目进行立项支持，其中创新类项目162项，创业类项目428项。而电子信息领域项目总计368项，比重达到60%之多。

"电子信息"是近几年频频出现的一个词，在信息的存储、传播和应用方面已经从根本上打破了长期以来由纸质载体储存和传播信息的一统天下，代表了信息业发展的方向。而在已立项的电子信息项目中，“蓝领UBER”一词一经出现便受到了广泛关注，显得颇为有趣。

蓝领Uber 一词出现在“小二家修蓝领UBER共享平台的研发及与推广”项目中，由北京德众云合科技有限公司提出。提到Uber 大家并不陌生，可家修与Uber 之间的关联却叫人百思不得其解，二者究竟有何关系？

据了解，小二家修是北京德众云合科技有限公司旗下互联网家修品牌，该公司成立于2015年04月10日，致力于利用移动互联网和共享模式解决维修行业痛点！打造蓝领Uber 平台，实现人和服务的品质连接。

小二家修是谁？

小二家修是互联网家修产品开创者，为客户提供”便捷、透明、放心、有保障” 的家修服务。作为互联网O2O家修品牌，小二家修目前涉及9大类产品涵盖331项服务，服务对象从家庭用户拓展到与企业客户合作。旨在通过工匠精神缔造品质服务，为客户提供专业透明的标准化家庭维修服务。

小二家修是如何运作的，其优势在哪？

小二家修拥有自建研发团队。利用SOA(Service Oriented Architecture 面向服务的体系结构)架构体系建立真正构件化快速拥抱变化的服务调度系统。应用Dubbo、MQ、GIS等技术体系。自主抢单算法让用户可以快速匹配到合乎要求的实名认证工程师！派单（抢单）机制这是小二家修很核心的技术壁垒。订单热力图等数据分析很好的辅助业务端管理的透明化！

智能化调度服务利用LBS技术打通让用户快速预约到合乎要求的实名认证工程师。利用微信公众号等移动端实现蓝领工程师移动化作业，即时接单反馈，获取路线，完工结算，在线移动支付，绩效计算，提现等流程完成现金流和业务流程的线上标准化。

其中值得一提的是，Uber模式就本质而言是C2C共享经济下的产物。Uber没有自己的汽车和司机，而是充分利用社会的闲置产能，通过互联网的连接功能产生社会价值与商业价值。Uber有着和传统出租车行业明显不同的商业模式：在互联网的基础上整合有车辆的闲置司机，汽车租赁公司和出租车公司的高档汽车资源，向中高端人群提供用车服务。以最简单最优雅的方式，使豪华轿车和司机互联网化。

小二家修通过专注于家修产品设计并借助移动互联网为用户提供便捷预约、支付线上体验，线下提供经过严格专业培训认证的工程师，高性价比品牌配件和高标准的服务规范，成为家庭用户生活好帮手。即作为O2O家修平台，小二家修的具体模式为，整合线下家修供应商资源，建立一套标准化服务，进而打造互联网家修品牌。而这种理念正是“Uber模式”的体现——“实时，低廉，舒适”，因此小二家修打造蓝领Uber的说法便不难理解了。

作为家修行业的“蓝领Uber”平台，小二家修的出现像是一匹黑马，快速而准确的找到该行业的痛点并能找到合理的解决方式有力出击，有效解决家修行业“小散乱差”的窘迫现状。

和现在大多数的O2O平台一样，对于小二家修的成长与发展，我们更多的是怀着美好的希望拭目以待！

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